Mentis Tiimipulssi

Selvitämme tiimin vahvuudet ja kehityskohdat ja tuotamme informatiivisen raportin.

Kartoitamme tiimin nykytilan psykologisin tutkimusmenetelmin. Selvitämme tuottavuuden ja hyvinvoinnin kannalta tärkeiden psykologisten ilmiöiden tason, jotta tunnistamme kehitystarpeet tarkasti. Saatte selkeän raportin tiimin yleistilasta sekä konkreettiset suositukset tiimin kehittämiseen.

Mentis PERUS
1 950 €

Viisi keskeistä testiä, joilla saat nopean ja selkeän kuvan tiimisi tilasta. Sisältää kattavan
raportin ja kehitysehdotukset.

Mentis LAAJA
3 250 €

Yhdeksän testattavaa piirrettä, syväanalyysi tiimin vahvuuksista ja haasteista sekä
raportti, joka tarjoaa selkeät suositukset kehittämiseen.

Mentis MEGA
5 500 €

Kokonaisvaltainen tiimidynamiikan ja suorituskyvyn analyysi – kaikki 14 testattavaa
piirrettä yhdessä paketissa. Saat täyden raportin ja konkreettiset suositukset tiimin
kehittämiseen.

Kaikkiin hintoihin lisätään alv. 25,5 %.

Henkilökohtaiset ominaisuudet ja työskentelytavat

Tämä kategoria käsittelee yksilön persoonallisuutta, työskentelytapaa ja tunne-elämän taitoja

(Pidä hiirtä otsikon päällä lukeaksesi lisää.)

(Klikkaa otsikkoa lukeaksesi lisää.)

Työpersoonallisuus

Jokainen tuo työyhteisöön oman persoonallisuutensa, mutta mitkä piirteet vaikuttavat eniten työntekoon? Työpersoonallisuusanalyysi auttaa ymmärtämään, miten erilaiset luonteenpiirteet vaikuttavat yhteistyöhön, päätöksentekoon ja työn tehokkuuteen.

Työtyylit

Osa ihmisistä työskentelee järjestelmällisesti ja suunnitelmallisesti, kuntaas toiset menestyvät parhaiten luovassa kaaoksessa. Työtyylianalyysi auttaa optimoimaan työympäristön ja tehtävänjaon yksilöiden vahvuuksien mukaan.

Tunneäly

Tunneäly on kykyä tunnistaa, ymmärtää ja hallita omia ja muiden tunteita. Korkea tunneäly parantaa johtajuutta, vuorovaikutusta ja konfliktien ratkaisua – ja on yksi tärkeimmistä menestyksen ennustajista työelämässä.

Empatiakyky

Empatia on työelämän tärkeimpiä sosiaalisia taitoja. Se vaikuttaa yhteistyöhön, palautteenantoon ja asiakaskohtaamisiin. Hyvä empatiakyky lisää tiimin yhteenkuuluvuutta ja vähentää väärinymmärryksiä.

Työntekijän arvio suoriutumisestaan

Miten tiimin jäsenet kokevat oman työnsä laadun ja tehon? Itsearviointi on tärkeä osa kehittymistä ja voi paljastaa sekä vahvuuksia että kehityskohteita, jotka eivät muuten nousisi esiin.

Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.

Ota yhteyttä testisarjan varaamiseksi

Sosiaaliset taidot ja vuorovaikutus työyhteisössä

Kuinka työntekijät toimivat yhdessä, viestivät ja rakentavat ihmissuhteita

(Pidä hiirtä otsikon päällä lukeaksesi lisää.)

(Klikkaa otsikkoa lukeaksesi lisää.)

Tiimiroolit

Menestyvässä tiimissä jokaisella on oma luontainen roolinsa. Ovatko tiimisi jäsenet strategisia ajattelijoita, toimeenpanijoita, tukijoita vai visionäärejä? Tiimiroolianalyysi auttaa ymmärtämään, miten vahvuudet ja heikkoudet jakautuvat työyhteisössä.

Johtamistyylit

Miten johdat ja miten sinua johdetaan? Johtamistyylit vaikuttavat suoraan tiimin motivaatioon, tehokkuuteen ja työhyvinvointiin. Tunnistamalla omat ja organisaation johtamismallit voidaan kehittää entistä vaikuttavampaa johtajuutta.

Psykologinen turvallisuus ja työntekijän itseilmaisu

Turvallinen työilmapiiri mahdollistaa avoimen keskustelun ja ideoinnin ilman pelkoa negatiivisista seurauksista. Kun työntekijät uskaltavat ilmaista mielipiteensä ja tuoda esiin kehitysehdotuksia, syntyy innovaatioita, parempaa yhteistyötä ja vahvempia tiimejä.

Kokemus tuen saatavuudesta

Työntekijät, jotka kokevat saavansa riittävästi tukea esihenkilöiltä ja kollegoilta, ovat motivoituneempia ja tehokkaampia. Koettu tuki vähentää stressiä ja vahvistaa työhyvinvointia.

Oikeudenmukaisuuden kokemus

Työntekijöiden kokemus oikeudenmukaisuudesta vaikuttaa suoraan motivaatioon, työilmapiiriin ja luottamukseen organisaatiota kohtaan. Kun päätökset koetaan reiluiksi, sitoutuminen ja työteho kasvavat.

Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.

Ota yhteyttä testisarjan varaamiseksi

Työmotivaatio ja sitoutuminen

Miten työntekijät suhtautuvat työhönsä, kokevat merkityksellisyyttä ja osallistuvat organisaatioon

(Pidä hiirtä otsikon päällä lukeaksesi lisää.)

(Klikkaa otsikkoa lukeaksesi lisää.)

Työn imu

Kun työn imu on korkea, työ tuntuu merkitykselliseltä, energisoivalta ja innostavalta. Työn imu on yksi vahvimmista työtehon ja työssä viihtymisen ennustajista.

Osallistuminen työhön

Kun työntekijä kokee työnsä merkitykselliseksi, hän on aktiivisesti mukana työprosessissa ja kehittämisessä. Työhön osallistuminen vaikuttaa sekä yksilön että organisaation suorituskykyyn.

Työtyytyväisyys

Mikä saa työntekijän tuntemaan tyytyväisyyttä työhönsä? Palkka, työilmapiiri, työn haasteellisuus ja johtamistapa vaikuttavat kaikki työtyytyväisyyteen – ja sitä kautta sitoutumiseen ja suoriutumiseen.

Organisaatiokansalaisuus

Organisaation menestys ei riipu vain työtehtävistä, vaan myös työntekijöiden halusta auttaa, tukea ja kehittää ympäristöään. Organisaatiokansalaisuus heijastaa, kuinka paljon työntekijät panostavat organisaation menestykseen oman roolinsa ulkopuolella.

Organisaatiolle omistautuminen

Miten vahvasti työntekijät sitoutuvat organisaation arvoihin ja tavoitteisiin? Korkea omistautuminen johtaa parempaan suorituskykyyn ja vähentää vaihtuvuutta, kun taas heikko omistautuminen voi näkyä passiivisuutena ja motivaation puutteena.

Organisaatio-itsetunto

Miten työntekijät kokevat arvonsa organisaation jäseninä? Korkea organisaatio-itsetunto lisää sitoutumista, motivaatiota ja aloitteellisuutta, kun taas matala voi johtaa epävarmuuteen ja työtehon laskuun.

Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.

Ota yhteyttä testisarjan varaamiseksi

Johtaminen ja organisaatiokulttuuri

Kuinka organisaatio vaikuttaa yksilön toimintaan ja päinvastoin

(Pidä hiirtä otsikon päällä lukeaksesi lisää.)

(Klikkaa otsikkoa lukeaksesi lisää.)

Johtamistyylit

Miten johdat ja miten sinua johdetaan? Johtamistyylit vaikuttavat suoraan tiimin motivaatioon, tehokkuuteen ja työhyvinvointiin. Tunnistamalla omat ja organisaation johtamismallit voidaan kehittää entistä vaikuttavampaa johtajuutta.

Organisaatio-itsetunto

Miten työntekijät kokevat arvonsa organisaation jäseninä? Korkea organisaatio-itsetunto lisää sitoutumista, motivaatiota ja aloitteellisuutta, kun taas matala voi johtaa epävarmuuteen ja työtehon laskuun.

Oikeudenmukaisuuden kokemus

Työntekijöiden kokemus oikeudenmukaisuudesta vaikuttaa suoraan motivaatioon, työilmapiiriin ja luottamukseen organisaatiota kohtaan. Kun päätökset koetaan reiluiksi, sitoutuminen ja työteho kasvavat.

Kokemus tuen saatavuudesta

Työntekijät, jotka kokevat saavansa riittävästi tukea esihenkilöiltä ja kollegoilta, ovat motivoituneempia ja tehokkaampia. Koettu tuki vähentää stressiä ja vahvistaa työhyvinvointia.

Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.

Ota yhteyttä testisarjan varaamiseksi

Kehittyminen ja arviointi

Miten yksilö ja organisaatio kehittyvät jatkuvasti

(Pidä hiirtä otsikon päällä lukeaksesi lisää.)

(Klikkaa otsikkoa lukeaksesi lisää.)

Työntekijän arvio suoriutumisestaan

Miten tiimin jäsenet kokevat oman työnsä laadun ja tehon? Itsearviointi on tärkeä osa kehittymistä ja voi paljastaa sekä vahvuuksia että kehityskohteita, jotka eivät muuten nousisi esiin.

Tiimiroolit

Menestyvässä tiimissä jokaisella on oma luontainen roolinsa. Ovatko tiimisi jäsenet strategisia ajattelijoita, toimeenpanijoita, tukijoita vai visionäärejä? Tiimiroolianalyysi auttaa ymmärtämään, miten vahvuudet ja heikkoudet jakautuvat työyhteisössä.

Työtyylit

Osa ihmisistä työskentelee järjestelmällisesti ja suunnitelmallisesti, kuntaas toiset menestyvät parhaiten luovassa kaaoksessa. Työtyylianalyysi auttaa optimoimaan työympäristön ja tehtävänjaon yksilöiden vahvuuksien mukaan.

Työpersoonallisuus

Jokainen tuo työyhteisöön oman persoonallisuutensa, mutta mitkä piirteet vaikuttavat eniten työntekoon? Työpersoonallisuusanalyysi auttaa ymmärtämään, miten erilaiset luonteenpiirteet vaikuttavat yhteistyöhön, päätöksentekoon ja työn tehokkuuteen.

Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.

Ota yhteyttä testisarjan varaamiseksi

Jätä yhteystietosi.

Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme yhteydessä kahden arkipäivän sisällä.

Organisaatiopsykologi
J. Nietosniitty

jevgeni.nietosniitty@mentis.fi

© 2011 – 2025 Mentis Aurum – Kaikki oikeudet pidätetään. Tietosuojaseloste