Mentis Tiimipulssi
Selvitämme tiimin vahvuudet ja kehityskohdat sekä tuotamme informatiivisen raportin.
Kartoitamme tiimin nykytilan psykologisin tutkimusmenetelmin. Selvitämme tuottavuuden ja hyvinvoinnin kannalta tärkeiden psykologisten ilmiöiden tason, jotta tunnistaisimme kehitystarpeet tarkasti. Saatte selkeän raportin tiimin yleistilasta sekä konkreettiset suositukset tiimin kehittämiseen.
Mentis PERUS
1 950 €
Viisi keskeistä testiä, joilla saat nopean ja selkeän kuvan tiimisi tilasta. Sisältää kattavan raportin ja kehitysehdotukset.
Mentis LAAJA
3 250 €
Yhdeksän testattavaa piirrettä, syväanalyysi tiimin vahvuuksista ja haasteista sekä
raportti, joka tarjoaa selkeät suositukset tiimin kehittämiseen.
Mentis MEGA
5 500 €
Kokonaisvaltainen tiimidynamiikan ja suorituskyvyn analyysi: kaikki 14 testattavaa piirrettä yhdessä paketissa. Saat täyden raportin ja konkreettiset suositukset tiimin kehittämiseen.
Kaikkiin hintoihin lisätään alv. 25,5 %.
Tiimin koko saa olla vähintään 5 ja enintään 20 henkilöä, suuremmissa tiimeissä pyydä tarjous.
Henkilökohtaiset ominaisuudet ja työskentelytavat
(Pidä hiirtä laatikoiden päällä lukeaksesi lisää.)
Työpersoonallisuus
Työpersoonallisuuden analyysi auttaa ymmärtämään, miten erilaiset persoonan piirteet vaikuttavat mm. yhteistyöhön,
päätöksentekoon ja työn tehokkuuteen.
Työtyylit
Osa ihmisistä työskentelee järjestelmällisesti ja suunnitelmallisesti, toiset taas menestyvät parhaiten luovassa kaaoksessa. Työtyylin analyysi auttaa optimoimaan työympäristöä ja rooleja yksilöiden vahvuuksien mukaan.
Tunneäly
Tunneäly on kykyä tunnistaa, ymmärtää ja käsitellä omia ja muiden tunteita.
Korkea tunneäly vahvistaa mm. johtajuutta, vuorovaikutusta ja kykyä konfliktien
ratkaisuuun.
Empatiakyky
Empatia vaikuttaa mm. vuorovaikutustaitoihin,
kykyyn tehdä yhteistyötä, sekä kohdata asiakkaita. Riittävä empatiakyky vahvistaa tiimin yhteenkuuluvuutta, vähentää
konflikteja sekä vahvistaa johtajuutta.
Työntekijän arvio suoriutumisestaan
Kuinka tiimin jäsenet kokevat oman suoriutumisensa ja hahmottavatko he työnsä laatua? Kyky tarkkaan itsearviointiin on tärkeä osa kehittymistä ja se ennustaa niin työntekijän kuin tiiminkin pärjäämistä pitkällä aikavälillä.
Sosiaaliset taidot ja vuorovaikutus työyhteisössä
Tiimiroolit
Menestyvässä tiimissä jokaisella on oma luontainen roolinsa. Ovatko
tiimisi jäsenet esimerkiksi strategisia ajattelijoita, toimeenpanijoita, tukijoita vai
visionäärejä? Tiimiroolianalyysi auttaa ymmärtämään, miten vahvuudet jakautuvat tiimin sisällä.
Johtamistyylit
Miten tiimiä johdetaan? Johtamistyylit vaikuttavat mm.
tiimin motivaatioon, tehokkuuteen ja työhyvinvointiin. Johtamistyylien tunnistaminen auttaa kehittämään entistä
vaikuttavampaa johtajuutta.
Psykologinen turvallisuus ja työntekijän itseilmaisu
Turvallinen työilmapiiri mahdollistaa avoimen keskustelun ja ideoinnin ilman pelkoa negatiivisista seurauksista. Kun työntekijät uskaltavat ilmaista mielipiteensä ja tuoda esiin kehitysehdotuksia, syntyy
innovaatioita, parempaa yhteistyötä ja tutkitusti tuottavampia tiimejä.
Kokemus tuen saatavuudesta
Työntekijät, jotka kokevat saavansa riittävästi tukea esihenkilöiltä ja
kollegoilta, ovat motivoituneempia ja tehokkaampia. Kokemus riittävästi tuesta mm. vähentää stressiä ja vahvistaa työhyvinvointia.
Oikeudenmukaisuuden kokemus
Työntekijöiden kokemus oikeudenmukaisuudesta vaikuttaa motivaatioon, työilmapiiriin ja luottamukseen tiimiä ja organisaatiota kohtaan.
Kun päätökset koetaan reiluiksi, sitoutuminen ja työteho vahvistuvat.
Työmotivaatio ja sitoutuminen
Työn imu
Kun työn imu on korkea, työ tuntuu merkitykselliseltä, energisoivalta ja
innostavalta. Työn imu on yksi merkittävimmistä työtehon ja työssä viihtymisen edellytyksistä.
Osallistuminen työhön
Kun työntekijä kokee työnsä merkitykselliseksi, hän on aktiivisesti
mukana työprosessissa ja oman työskentelynsä kehittämisessä. Työhön osallistuminen (eng. job involvement) ennustaa korkeampaa tuottavuutta niin yksilön, tiimin kuin organisaationkin tasolla.
Työtyytyväisyys
Korkea työtyytyväisyys on yhteydessä mm. sitoutumiseen, suoriutumiseen ja tuottavuuteen niin yksilön, tiimin kuin organisaationkin tasolla.
Organisaatiokansalaisuus
Organisaation menestys ei synny vain siitä, että jokainen "hoitaa omat hommansa".
Organisaatiokansalaisuus heijastaa sitä, kuinka paljon työntekijät panostavat
organisaation menestykseen oman roolinsa ulkopuolella, mm. auttaen, tukien ja kehittäen työympäristöään.
Organisaatiolle omistautuminen
Kuinka vahvasti työntekijät sitoutuvat organisaation arvoihin ja tavoitteisiin? Korkea omistautuminen johtaa parempaan suorituskykyyn ja vähentää henkilöstön vaihtuvuutta, kun taas matala omistautuminen voi näkyä mm. passiivisuutena ja motivaation puutteena.
Organisaatio-itsetunto
Miten työntekijät kokevat arvonsa organisaation jäseninä? Korkea
organisaatio-itsetunto on yhteydessä mm. sitoutumiseen, motivaatioon ja
aloitteellisuuteen.
Johtaminen ja organisaatiokulttuuri
Johtamistyylit
Miten tiimiä johdetaan? Johtamistyylit vaikuttavat mm.
tiimin motivaatioon, tehokkuuteen ja työhyvinvointiin. Johtamistyylien tunnistaminen auttaa kehittämään entistä
vaikuttavampaa johtajuutta.
Organisaatio-itsetunto
Miten työntekijät kokevat arvonsa organisaation jäseninä? Korkea
organisaatio-itsetunto on yhteydessä mm. sitoutumiseen, motivaatioon ja
aloitteellisuuteen.
Oikeudenmukaisuuden kokemus
Työntekijöiden kokemus oikeudenmukaisuudesta vaikuttaa motivaatioon, työilmapiiriin ja luottamukseen tiimiä ja organisaatiota kohtaan.
Kun päätökset koetaan reiluiksi, sitoutuminen ja työteho vahvistuvat.
Kokemus tuen saatavuudesta
Työntekijät, jotka kokevat saavansa riittävästi tukea esihenkilöiltä ja
kollegoilta, ovat motivoituneempia ja tehokkaampia. Kokemus riittävästi tuesta mm. vähentää stressiä ja vahvistaa työhyvinvointia.
Kehittyminen ja arviointi
Työntekijän arvio suoriutumisestaan
Kuinka tiimin jäsenet kokevat oman suoriutumisensa ja hahmottavatko he työnsä laatua? Kyky tarkkaan itsearviointiin on tärkeä osa kehittymistä ja se ennustaa niin työntekijän kuin tiiminkin pärjäämistä pitkällä aikavälillä.
Tiimiroolit
Menestyvässä tiimissä jokaisella on oma luontainen roolinsa. Ovatko
tiimisi jäsenet esimerkiksi strategisia ajattelijoita, toimeenpanijoita, tukijoita vai
visionäärejä? Tiimiroolianalyysi auttaa ymmärtämään, miten vahvuudet jakautuvat tiimin sisällä.
Työtyylit
Osa ihmisistä työskentelee järjestelmällisesti ja suunnitelmallisesti, toiset taas menestyvät parhaiten luovassa kaaoksessa. Työtyylin analyysi auttaa optimoimaan työympäristöä ja rooleja yksilöiden vahvuuksien mukaan.
Työpersoonallisuus
Työpersoonallisuuden analyysi auttaa ymmärtämään, miten erilaiset persoonan piirteet vaikuttavat mm. yhteistyöhön,
päätöksentekoon ja työn tehokkuuteen.